作者：孫銘，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)堂創(chuàng)始人，微信公眾號：互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營學(xué)堂，微信號：jacksludocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎

關(guān)注創(chuàng)始人的各方面能力，是因?yàn)槲覀儓?jiān)信偉大的事業(yè)都是由偉大的人創(chuàng)造的。午夜夢回，不知道他今天想起當(dāng)初對估值的糾結(jié)時又會做何感想。

這背后有許多悲傷的故事，傳聞一個大佬在今日頭條估值2000萬的時候給過一個1500萬的offer，沒談成;5000萬估值的時候給過一個4000萬的offer，又沒談成。在國際象棋、圍棋甚至星際2等盯著屏幕就能搞定的游戲中，人類在AI面前已然難逃淪為戰(zhàn)5渣的宿命，而德?lián)洹⒗侨藲⑦@些強(qiáng)調(diào)真實(shí)的線下互動，著力于對玩家微表情的察覺甚至于對彼此行為和心理的揣摩分析的游戲就成為了人類與AI戰(zhàn)役中我們最后的根據(jù)地。推一個項(xiàng)目，老板問你到底怎么看，真的看好就應(yīng)該可勁說好，真的不是委婉的時候，把自己的理由邏輯全都講清楚，不管有多少同事老板反對，就假裝自己有silverbullet一樣推，投資人只因?yàn)橐患露蛔鹬兀褪莄onvictionbet。

雖然我們應(yīng)該推崇復(fù)盤，但是大部分時候其實(shí)都是在事后諸葛亮，我們經(jīng)常從當(dāng)初錯過的和當(dāng)初抓住的機(jī)會中反思下一次應(yīng)該如何操作，然而其實(shí)當(dāng)初并沒有做太多真正正確的預(yù)測，也沒有付出什么行動，只是將曾經(jīng)模棱兩可的觀念盡量歪曲成早就對一切做出了預(yù)言。然而一個非常淺顯的道理是，如果你手上是AA，翻牌前不管多少人推了allin你也要接對不對?而在早期投資中，如果你真的遇到了感覺極其牛逼的項(xiàng)目，真的不能在乎估值。

究其原因，真正厲害的創(chuàng)始人CEO應(yīng)該具備強(qiáng)大的影響力，吸引到優(yōu)秀的同伴是創(chuàng)業(yè)路程中的必須技能，而這種能力往往在創(chuàng)業(yè)早期就有所體現(xiàn)。

而往往像9Ts(同花的9和10)這種小一點(diǎn)的連張或者同花連張，也就是“結(jié)構(gòu)牌”，玩好了容易成大牌，比如成花成順。視覺化的故事呈現(xiàn)手法，講究的是一致的排版一致的色彩，你需要將圖片、視頻、插畫等視覺元素視為整個設(shè)計(jì)的組成部分，統(tǒng)一的規(guī)劃。

但是今天說講述的5個思路是不同的，內(nèi)容決定設(shè)計(jì)，留白，故事都和這種填鴨式的廣告不是一個路子。頭腦風(fēng)暴的正確姿勢：《正確姿勢五步走!產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么做頭腦風(fēng)暴?》4、沉浸式體驗(yàn)和傳統(tǒng)的平面廣告不同，數(shù)字化的廣告更加自由，其中可供設(shè)計(jì)的空間非常之大，現(xiàn)在來看數(shù)字化的廣告設(shè)計(jì)，與其說是設(shè)計(jì)視覺，不如說是在設(shè)計(jì)體驗(yàn)。

接下來，你需要控制好你的故事的節(jié)奏和規(guī)模。最關(guān)鍵的是，用戶喜歡這樣的方式。